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《虧成首富從遊戲開始》540.第533章 三條失敗經驗(五更求月票!

  第533章 三條失敗經驗(五更求月票!

  5月29日,周日。

  又到了每月一次的學習失敗經驗的時間了。

  其實相對而言,裴謙對於邱鴻課程的期待,是比對何安課程的期待感要更強的。

  畢竟後者還得轉一個彎、反向操作一下才能運用,誰也不知道反向操作之後到底能不能奏效;而前者直接按照失敗經驗來就行了。

  隻不過,上次的課程,裴謙並沒有感覺到什麽收獲,反而被邱鴻引為知己。

  這就很蛋疼了。

  邱鴻講了半天項目管理問題導緻的失敗,講得都特別對,但是裴謙根本用不上啊!

  隻能是期待今天講一些真正有用的失敗經驗了。

  邱鴻準時來到咖啡館,跟“馬洋”親切握手。

  “馬總!
怎麽樣,這一個月,公司的項目管理有沒有進步啊?

  裴謙:“……”

  還進步?

  再進步我人都要沒了!

  裴謙輕咳兩聲:“上次的課程對我來說受益匪淺,不過時間有限,咱們還是抓緊時間進入正題吧。

  邱鴻點點頭:“對對對,抓緊時間進入正題。

  兩個人各自落座,服務生端上咖啡。

  邱鴻喝了口咖啡,說道:“馬總,今天我要講的,也是一個非常關鍵的失敗因素,在所有的遊戲創業公司中,因為這個因素而失敗的團隊,絕對不在少數!

  裴謙一聽,瞬間就來精神了。

  這麽具有普適性的失敗經驗?

  那我可得認真聽聽了!

  邱鴻故意賣了個關子,頓了頓然後才說道:“這個失敗因素就是……老闆或者其他外力的胡亂乾預!

  裴謙:“?

  邱鴻並沒有注意到“馬洋”表情茫然,他已經完全陷入到之前那種掏心掏肺地傾訴狀態中:“這一條啊,說起來也全都是淚。

  “做遊戲行業的人,大部分入行之前都有一個比較淳樸的夢想,就是為了做出點好玩的東西給玩家。
哪怕做個氪金遊戲給狗大戶氪一下呢?
隻要他氪得開心,我們也就沒有白忙活。

  “可偏偏這個社會沒那麽簡單,因為遊戲這東西並不是一個人能做出來的,要上班,就要面對各種辦公室政治,要站隊,要和其他人處好關系,否則拿不到資源,再好的項目也做不出來。

  “做執行策劃的時候,你得聽功能策劃的吧?
做功能策劃的時候,你得聽主策劃的吧?
等你好不容易熬成了主策劃,你還得聽製作人的吧?
你自己熬成了製作人,你還得聽投資人的吧?

  “真成了投資人,你還得聽市場的、聽錢的,因為你不舍得讓自己的錢打水漂啊!

  “你看看,你確實有想法,但你沒法保證能指揮你的人,跟你想法一緻啊!

  “這東西啊,就是外力乾預。
你想想,好好的一個點子,到製作人那給你改一道,老闆那給你改一道,最後到投資人那邊再給你改一道,等馬上要發售了渠道商又要求你改一道……這改來改去的,你自己都認不出這是個啥玩意了。

  裴謙默默地聽著,表情茫然。

  聽起來是個非常美好的前景啊。

  好想有人來幫我指手畫腳一下,把項目給搞黃……

  然而裴總上邊並沒有人指手畫腳,完全是他自己說了算。

  甚至裴總經常對手下人指手畫腳。

  但問題在於,自己指手畫腳了半天,這遊戲也沒黃啊?

  反而越指點越成功了,你這往哪說理去!

  難不成,是我指手畫腳的方式不對?

  裴謙輕咳兩聲:“那個,我有個問題。
邱總你說的這個,‘老闆的指手畫腳導緻項目失敗’,能不能說說具體是怎麽指手畫腳啊?

  邱鴻一臉詫異:“馬總,這個還要解釋嗎?
你隨便發散一下思維就能想到啊!

  “就比如說,你明知道現在什麽遊戲受歡迎,老闆非要反著來;你明知道玩家什麽口味,老闆非要跟玩家對著乾;市面上完全沒有的設計方案,老闆一拍腦門非要你來一個……”

  裴謙再度陷入沉默。

  聽起來,這不就是我一直在乾的事嗎?

  那我的虧錢思路似乎也沒問題啊?

  怎麽結果完全是南轅北轍呢?

  不行,這條沒用,完全是我已經試過的方法,得趕緊讓邱鴻打住,別再往下講了。

  裴謙覺得自己不能再把寶貴的時間浪費在這個話題上,趕忙說道:“嗯,我完全理解了。
這一條確實很容易導緻失敗!
不過這個經驗對我來說用不太到,咱們能不能換一個?

  邱鴻愣了一下:“用不太到?
馬總您的意思應該是說,不太會遇到這種問題吧?

  “嗯,確實,馬總你的頂頭上司是裴總,裴總自己就是個頂尖的遊戲製作人,你不存在被上司指點導緻失敗的這種可能性。

  “沒事馬總,我已經考慮到這一點了,所以這就是個開胃菜,我後邊還準備了別的內容。

  裴謙很高興。

  太好了,差點以為這節課又白瞎了呢!

  邱鴻繼續說道:“那麽,下一個非常關鍵的失敗因素,就是發掘不到自己想要的人才!
馬總,這點你應該能用得上吧?

  裴謙深表讚同:“嗯,對於這一點,我確實非常苦惱!

  邱鴻微微一笑,繼續往下說:“一個老闆,肯定不能什麽工作都大包大攬,那樣的話一定會累得像條狗,而且還乾不好。
這時候,你就需要為自己的各種業務找到負責人。

  “這一點和項目管理還是有區別的,項目管理是如何利用人才,而現在講的,是如何發掘人才!
相對而言,還是發掘人才會更高端一點。

  “很多失敗的項目之所以失敗,就是因為領導的看人眼光不行,被一些誇誇其談的騙子給騙了,對他委以重任,結果他卻根本沒什麽實際的能力。

  裴謙猛點頭:“所以,這些騙子都在哪呢?

  邱鴻一時間不知道應該怎麽回答:“呃……隱藏在茫茫人海中。

  裴謙問道:“那理論上來說,騙子的基數應該不小吧?

  邱鴻想了想:“那誰知道,又沒人做過這方面的數據調查。
不過我覺得,應該還可以吧,大部分人創業時總會遇到那麽一兩個騙子吧?

  裴謙默然無語。

  那意思是我運氣不好咯?

  還是不行,這條似乎依舊用不上,畢竟自己在辨別騙子這方面實在沒什麽天賦,張妄就是一個最好的案例。

  裴謙輕咳兩聲:“那個,邱總,這個似乎對我也沒什麽幫助……”

  邱鴻愣了一下:“呃……沒關系,馬總,我再換一個。

  “我這成功經驗不多,但失敗經驗有的是!

  裴謙:“……”

  莫名地產生了某種惺惺相惜的感覺是怎麽回事呢?

  邱鴻想了想:“那我接下來,再講一個‘常識偏差’的概念吧!

  裴謙點點頭,感覺這個理論似乎很高大上的樣子,應該會對自己有所幫助!

  邱鴻解釋道:“在遊戲公司中,我們經常聽到這樣的話:‘老闆就是個SB,啥都不懂,不幹了’,或者是,‘新招來的策劃太蠢,已經被我辭退了’之類的。

  “這種對話,在許多遊戲公司中都在發生,甚至連語氣都非常類似。
那麽,為什麽遊戲圈的人總是互相覺得對方什麽都不懂呢?

  “一個經驗豐富的主策劃,和一個能夠拉到投資的製作人,應該都是行內人,他們彼此都說對方‘啥都不懂’,那到底是誰不懂呢?

  “這就是‘常識偏差’,也就是說,大家的常識都是不一樣的,我和你在考慮同一件事情,但我認為的常識和你認為的常識根本就不是一個東西,所以我們彼此都會覺得對方完全不懂。

  “就比如‘山寨遊戲’這件事情,對資本或者老闆來說,這是已經驗證過的成功經驗,為什麽不做?
而對於大多數從業者看來,別人都已經做爛了的東西,有什麽前途?

  “當然,這隻是一個很簡單的例子,在實際的工作中,這種‘常識偏差’會更加嚴重,而且會在製作遊戲的過程中、在公司運營的方方面面產生影響,最終讓項目的發展完全脫離了最初的預期。

  裴謙茫然地眨著眼睛。

  這特麽不就是我正在經歷的事情麽!

  知己啊!

  裴謙一把握住了邱鴻的手:“對對對對對對,我就是這種感覺!
我對此非常苦惱!

  “所以,到底應該如何解決這種‘常識偏差’呢?

  邱鴻笑了笑:“這個嘛,說起來簡單,做起來很難。
就是彼此之間,建立良好的溝通。

  “‘常識偏差’的根源,是彼此之間互相無法理解,隻要能夠做好溝通,讓對方明白自己真實的想法,在思想上形成同方向上的合力,那麽就可以在一定程度上解決‘常識偏差’的問題。

  裴謙:“……”

  滿腔熱情再次被澆滅。

  怎麽又是一個我根本做不到的解決方案!

  做好溝通、讓對方明白自己的真實想法?
我也想啊,問題是系統不允許啊!

  我不能讓別人知道我在故意虧錢啊!

  更糟糕的是,我的員工們似乎形成了某種合力,隻不過跟我恰好是反方向……

  裴謙瞬間洩氣了,今天學到了三條失敗經驗,可以說是收獲頗豐。

  然而……還是一條都用不上!

  邱鴻看了看表,今天的課程差不多也快到時間了,心中長出一口氣。

  呼,馬總的要求還真是高啊。

  如果不是我來之前準備充分,而自己又有大量的失敗經驗,今天這課程還真有可能講不下去了。

  這種心酸的感覺是怎麽回事……

  還好還好,課程圓滿完成!

  看馬總低頭沉思的樣子,應該是很受啟發吧?

  裴謙擡起頭:“邱總,我還有最後一個問題。
假如,我是說假如,這三個問題都不再是問題,那會怎麽樣?

  邱鴻一愣,隨即笑了笑:“那當然是恭喜馬總,你躺著都能掙錢了啊!

  “想做什麽就做,不必被任何人瞎指揮;選拔的都是人才,各個都能獨當一面;員工不存在常識偏差,心往一處想、勁往一處使……”

  “你不成功誰成功啊?

  裴謙:“……”

  這話說的,太紮心了。

  明明是來學習失敗經驗的,結果學完了,反而更絕望了!

  今天17000字更新完畢,捋大綱明天繼續。

  

  (本章完)

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